МНИИПУ бизнес-школа-акселератор — на главную

01 ]Профессиональная переподготовка · МНИИПУПереподготовка · МНИИПУ

Вы больше не обязаны быть единственным, кто держит систему.

Профессиональная переподготовка в МНИИПУ для собственников, генеральных директоров и руководителей органов власти. За 5,5 месяцев вы соберёте управленческую архитектуру, которая работает без вашего постоянного вмешательства, — и получите диплом государственного образца с квалификацией «Архитектор интегрированных систем управления».

Без продаж. Без давления. Только разбор вашей ситуации.

02 ]Об институте

Институт с полувековой
историей

МНИИПУ — межправительственная научно-исследовательская организация, созданная в 1976 году по решению правительств восьми стран.

1976

Год основания

5

Государств-участников

50

Лет научной работы

70+

Центров и лабораторий

40+

Стран сотрудничества

16

Образовательных программ

Институт создан в 1976 году по решению правительств Болгарии, Венгрии, ГДР, Кубы, Монголии, Польши, СССР и Чехословакии. Статус уникален: организация учреждена межправительственным соглашением — и продолжает действовать как международная межправительственная организация.

Сегодня МНИИПУ — центр компетенций в области атомной энергетики, водного права и высоких технологий в управлении. С 2017 года при институте работает Nuclear and Water Law Centre в Будапеште.

Руководство

Глазьев Сергей Юрьевич

Председатель Совета

Академик РАН, доктор экономических наук, профессор. Назначен представителем Российской Федерации в Совете МНИИПУ распоряжением Правительства РФ № 2097-р от 4 августа 2025 года.

Бельянинов Андрей Юрьевич

Председатель Попечительского совета

Доктор экономических и политических наук. Генеральный секретарь Ассамблеи народов Евразии, возглавлял правление Евразийского банка развития.

Агеев Александр Иванович

Генеральный директор

Доктор экономических наук, профессор МГИМО МИД России, академик РАЕН и Академии военных наук РФ. Автор более 1000 научных работ, из них 30 монографий.

Грачев Алексей Сергеевич

Руководитель Центра стратегических инициатив МНИИПУ

Практик стратегического управления с 30-летним опытом в реальном секторе. В зоне ответственности — интеграция разработок МНИИПУ в индустриальные проекты, управление портфелем НИОКР, привлечение внебюджетного финансирования, построение экспортных каналов для высокотехнологичной продукции. Осуществляет стратегический контроль на всех этапах: от концепции до серийного выпуска и поставок заказчикам.

Чем занимается институт

01Научные исследования и разработки в области управления и прогнозирования
02Поддержка инвестиционных проектов
03Международное сотрудничество
04Образовательная деятельность
05Издательская деятельность
06Организация коммуникационных мероприятий

Партнёры

Образовательные партнёры

ИНЭС · НИЯУ МИФИ · МГИМО · МГУ имени Ломоносова · ГУУ · РУДН · РАНХиГС · университеты Венгрии, Китая, Сингапура и Швейцарии

Портфель из 16 образовательных программ уровня ДПО, DBA и DF.

Международное сотрудничество

Связи с научными, образовательными и деловыми организациями более 40 стран мира.

Сформирован международный кадровый резерв МНИИПУ.

Лицензия на образовательную деятельность

Образовательная деятельность осуществляется на основании лицензии № 039569 от 17 августа 2018 года, выданной Департаментом образования города Москвы.

Полный документ — 4 страницы. Нажмите, чтобы посмотреть

Программа профессиональной переподготовки — для тех, кто проектирует системы, а не тушит пожары.

03 ]Направления

Две программы.
Одна школа

Стратосенс — для бизнеса, Госстратег — для государственных структур. Площадка, эксперты и методология общие.

Направление 01 · Бизнес

Стратосенс

Кому
Собственникам, генеральным директорам и топ-менеджменту коммерческих компаний от 50–100 сотрудников и холдингов
Отрасли
Производство, FMCG, дистрибуция, гостеприимство, IT
Фокус
Пересборка управления, система, которая работает без вас, финансовая модель, выход из ручного режима
Форматы
Индивидуально или командой

Направление 02 · Госсектор

Госстратег

Кому
Главам регионов и муниципалитетов, их заместителям, руководителям органов исполнительной власти и госкорпораций
Отрасли
Государственное и муниципальное управление, госкорпорации
Фокус
Стратегическое планирование в неопределённости, экосистемы территорий, интеграция в проекты БРИКС, ШОС и СНГ
Форматы
Команда 5–7 человек от органа власти, корпоративный заказ на 5–15 человек

04 ]Для бизнеса

Стратосенс

Программа профессиональной переподготовки для собственников, генеральных директоров и топ-менеджмента коммерческих компаний.

7 модулей · 272 часа · 5,5 месяцев · от 2 800 000 ₽

03:00

Три часа ночи

Вы просыпаетесь и смотрите в потолок, перебирая в голове список проблем, которые не решили вчера.

− ₽

Прибыль тает

Вы открываете отчётность: выручка вроде держится, но прибыль тает — и вы не можете объяснить, где именно «дыра».

?

Команда боится

Вы собираете планёрку, смотрите в глаза своим людям и понимаете: они не знают, что будет завтра. И вы — тоже.

Семь модулей программы

Что закрываетРесурсы уходят на продукты, которые никто не покупает

Что закрываетЕсть технология, но рынок её не принимает. Или есть деньги, но нет продукта

Что закрываетДеньги тают, а вы не можете объяснить, где дыра

Что закрываетВы выживаете в одиночку, пока конкуренты объединяются в консорциумы

Что закрываетСреда меняется, но непонятно, как на это реагировать

Что закрываетВы всегда догоняете: правила пишет кто-то другой

Что закрываетНет языка и инструментов, чтобы проектировать будущее

Итоговая аттестация — защита выпускной работы, 8 часов.

05 ]Для госструктур

Госстратег

Программа профессиональной переподготовки для глав регионов и муниципалитетов, их заместителей, руководителей органов исполнительной власти и госкорпораций.

7 модулей · 272 часа · 5,5 месяцев

01

Планирование в условиях высокой неопределённости

02

Переориентация экономических связей на Восток и Юг

03

Цифровая трансформация государственного управления

04

Переход к экосистемному развитию территорий и интеграция в проекты БРИКС, ШОС и СНГ

Семь модулей программы

Что закрываетПрограммы и сервисы запускаются без проверки реальных потребностей жителей и бизнеса

Что закрываетЕсть полномочия и финансирование, но проекты территории не доходят до результата

Что закрываетБюджет осваивается, а измеримого эффекта для территории нет

Что закрываетВедомства и муниципалитеты действуют поодиночке — без межведомственного взаимодействия и межрегиональной кооперации

Что закрываетВнешние связи разворачиваются на Восток и Юг быстрее, чем обновляется стратегия территории

Что закрываетТерритория живёт по чужим правилам и стандартам вместо того, чтобы задавать свои

Что закрываетНет языка и инструментов, чтобы проектировать будущее территории вместе с жителями

Итоговая аттестация — защита выпускной работы, 8 часов.

06 ]Методология

MODE-SENS-PRODUIT

Три трека, которые синхронизируются в каждом модуле.

Технологический

Оценка технологической готовности, цифровые инструменты, искусственный интеллект и машинное обучение, low-code

Рыночный

Рынки БРИКС, ШОС и СНГ, продуктовый портфель, управление спросом

Бизнес-трек

Финансовое моделирование, управление стоимостью, экосистемное проектирование, слияния и поглощения

Шкала технологической готовности позволяет объективно оценивать зрелость проектов и принимать обоснованные решения.

Искусственный интеллект Цифровые двойники Симуляции Low-code и no-code Облачные вычисления

07 ]Эксперты

Кто ведёт программу

Практики, а не теоретики. Каждый прошёл через то, чему учит.

08 ]Результат

Что изменится

Конец режима «пожарного»

Система работает без вашего постоянного вмешательства. Делегирование перестаёт быть страхом.

Уверенность в неопределённости

Алгоритмы действий на любые сценарии. Неопределённость не исчезнет, но перестанет пугать.

Контроль над временем

Вы занимаетесь стратегией, а не текучкой.

Готовый проект

Не абстрактный кейс, а ваш собственный проект, готовый к внедрению.

09 ]Формат

Как проходит обучение

Форма обучения

Очно-заочная с дистанционными технологиями. Основное — очные встречи на базе МНИИПУ.

Режим

Модули по 2–4 дня с перерывами 2–3 недели на самостоятельную работу. Полный курс — около 29 дней контактной работы.

Потоки

Четыре потока в год. Вход с любого модуля, единого обязательного старта нет.

Место

База МНИИПУ. Возможны выездные модули.

Пилотный поток стартует в третьем квартале 2026 года — для участников действуют специальные условия.

Для бизнеса

Индивидуально · Командой · Корпоративный заказ с адаптацией под компанию

Для государственных структур

Индивидуально для руководителей и заместителей · Командой, рекомендуем 5–7 человек от органа власти · Корпоративный заказ на 5–15 человек с адаптацией под территорию

10 ]Стоимость

Стоимость участия

Три модуля

от 800 000 ₽

за слушателя

Минимальный набор. Удостоверение о повышении квалификации.

Оставить заявку

Перезвоним в течение 15 минут

Управление организацией

3 200 000 ₽

полный курс

16 модулей, 320 часов. Диплом государственного образца.

Оставить заявку

Перезвоним в течение 15 минут

Флагманская программа

Стратосенс

от 2 800 000 ₽

7 модулей · 272 часа · 5,5 месяцев

Диплом с квалификацией «Архитектор интегрированных систем управления», цифровой профиль компетенций, готовый проект.

Оставить заявку

Перезвоним в течение 15 минут

При обучении на базе МНИИПУ арендная плата не взимается. Для государственных и муниципальных заказчиков предусмотрены скидки. Корпоративные условия для команд от 5 человек обсуждаются индивидуально.

11 ]Вопросы

Что спрашивают

Программа стоит дешевле Executive MBA и окупается уже на первом-втором модуле — за счёт конкретных инструментов и диплома государственного образца.

Ваша инвестиция окупается за 1–3 месяца: вы перестаёте быть узким местом и возвращаете 15–25 часов в неделю стратегического времени за счёт совместной работы на ваших реальных кейсах.

Модульный формат: минимум три модуля, вход с любого, перерывы 2–3 недели, четыре потока в год.

Да, это пилотный поток, и мы говорим об этом прямо. Доверие держится на другом: МНИИПУ работает с 1976 года как межправительственная организация пяти государств, программа даёт диплом государственного образца, а модули ведут практики уровня KPMG, Сколково и РАНХиГС.

Возможно. Но 44 % руководителей уже замкнули на себе все решения, а почти половина предпринимателей в стране сегодня в выгорании. Вопрос не в способностях, а в том, что старые инструменты не рассчитаны на новую среду.

Да. Для бизнеса — корпоративный формат с адаптацией под компанию. Для органов власти рекомендуем команду 5–7 человек от одной структуры.

Модули повторяются в течение года — пропущенный можно пройти со следующим потоком без потери места в программе.

Удостоверение о повышении квалификации. Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца — при прохождении полного курса.

Требуется высшее или среднее профессиональное образование — это условие программ профессиональной переподготовки.

12 ]Заявка

Один разговор.
Без обязательств.

Мы разберём вашу текущую управленческую конструкцию, покажем, какие модули дадут максимальный эффект именно вам, и честно скажем, если программа не подходит.

Перезвоним в течение 15 минут

Без продаж и давления