Глазьев Сергей Юрьевич
Председатель Совета
Академик РАН, доктор экономических наук, профессор. Назначен представителем Российской Федерации в Совете МНИИПУ распоряжением Правительства РФ № 2097-р от 4 августа 2025 года.
[ 01 ]Профессиональная переподготовка · МНИИПУПереподготовка · МНИИПУ
Профессиональная переподготовка в МНИИПУ для собственников, генеральных директоров и руководителей органов власти. За 5,5 месяцев вы соберёте управленческую архитектуру, которая работает без вашего постоянного вмешательства, — и получите диплом государственного образца с квалификацией «Архитектор интегрированных систем управления».
Без продаж. Без давления. Только разбор вашей ситуации.
[ 02 ]Об институте
МНИИПУ — межправительственная научно-исследовательская организация, созданная в 1976 году по решению правительств восьми стран.
1976
Год основания
5
Государств-участников
50
Лет научной работы
70+
Центров и лабораторий
40+
Стран сотрудничества
16
Образовательных программ
Институт создан в 1976 году по решению правительств Болгарии, Венгрии, ГДР, Кубы, Монголии, Польши, СССР и Чехословакии. Статус уникален: организация учреждена межправительственным соглашением — и продолжает действовать как международная межправительственная организация.
Сегодня МНИИПУ — центр компетенций в области атомной энергетики, водного права и высоких технологий в управлении. С 2017 года при институте работает Nuclear and Water Law Centre в Будапеште.
Руководство
Глазьев Сергей Юрьевич
Председатель Совета
Академик РАН, доктор экономических наук, профессор. Назначен представителем Российской Федерации в Совете МНИИПУ распоряжением Правительства РФ № 2097-р от 4 августа 2025 года.
Бельянинов Андрей Юрьевич
Председатель Попечительского совета
Доктор экономических и политических наук. Генеральный секретарь Ассамблеи народов Евразии, возглавлял правление Евразийского банка развития.
Агеев Александр Иванович
Генеральный директор
Доктор экономических наук, профессор МГИМО МИД России, академик РАЕН и Академии военных наук РФ. Автор более 1000 научных работ, из них 30 монографий.
Грачев Алексей Сергеевич
Руководитель Центра стратегических инициатив МНИИПУ
Практик стратегического управления с 30-летним опытом в реальном секторе. В зоне ответственности — интеграция разработок МНИИПУ в индустриальные проекты, управление портфелем НИОКР, привлечение внебюджетного финансирования, построение экспортных каналов для высокотехнологичной продукции. Осуществляет стратегический контроль на всех этапах: от концепции до серийного выпуска и поставок заказчикам.
Чем занимается институт
Партнёры
Образовательные партнёры
ИНЭС · НИЯУ МИФИ · МГИМО · МГУ имени Ломоносова · ГУУ · РУДН · РАНХиГС · университеты Венгрии, Китая, Сингапура и Швейцарии
Портфель из 16 образовательных программ уровня ДПО, DBA и DF.
Международное сотрудничество
Связи с научными, образовательными и деловыми организациями более 40 стран мира.
Сформирован международный кадровый резерв МНИИПУ.
Образовательная деятельность осуществляется на основании лицензии № 039569 от 17 августа 2018 года, выданной Департаментом образования города Москвы.
Полный документ — 4 страницы. Нажмите, чтобы посмотреть
Программа профессиональной переподготовки — для тех, кто проектирует системы, а не тушит пожары.
[ 03 ]Направления
Стратосенс — для бизнеса, Госстратег — для государственных структур. Площадка, эксперты и методология общие.
Направление 01 · Бизнес
Направление 02 · Госсектор
[ 04 ]Для бизнеса
Программа профессиональной переподготовки для собственников, генеральных директоров и топ-менеджмента коммерческих компаний.
7 модулей · 272 часа · 5,5 месяцев · от 2 800 000 ₽
03:00
Вы просыпаетесь и смотрите в потолок, перебирая в голове список проблем, которые не решили вчера.
− ₽
Вы открываете отчётность: выручка вроде держится, но прибыль тает — и вы не можете объяснить, где именно «дыра».
?
Вы собираете планёрку, смотрите в глаза своим людям и понимаете: они не знают, что будет завтра. И вы — тоже.
Семь модулей программы
Что закрываетРесурсы уходят на продукты, которые никто не покупает
Что закрываетЕсть технология, но рынок её не принимает. Или есть деньги, но нет продукта
Что закрываетДеньги тают, а вы не можете объяснить, где дыра
Что закрываетВы выживаете в одиночку, пока конкуренты объединяются в консорциумы
Что закрываетСреда меняется, но непонятно, как на это реагировать
Что закрываетВы всегда догоняете: правила пишет кто-то другой
Что закрываетНет языка и инструментов, чтобы проектировать будущее
Итоговая аттестация — защита выпускной работы, 8 часов.
[ 05 ]Для госструктур
Программа профессиональной переподготовки для глав регионов и муниципалитетов, их заместителей, руководителей органов исполнительной власти и госкорпораций.
7 модулей · 272 часа · 5,5 месяцев
01
Планирование в условиях высокой неопределённости
02
Переориентация экономических связей на Восток и Юг
03
Цифровая трансформация государственного управления
04
Переход к экосистемному развитию территорий и интеграция в проекты БРИКС, ШОС и СНГ
Семь модулей программы
Что закрываетПрограммы и сервисы запускаются без проверки реальных потребностей жителей и бизнеса
Что закрываетЕсть полномочия и финансирование, но проекты территории не доходят до результата
Что закрываетБюджет осваивается, а измеримого эффекта для территории нет
Что закрываетВедомства и муниципалитеты действуют поодиночке — без межведомственного взаимодействия и межрегиональной кооперации
Что закрываетВнешние связи разворачиваются на Восток и Юг быстрее, чем обновляется стратегия территории
Что закрываетТерритория живёт по чужим правилам и стандартам вместо того, чтобы задавать свои
Что закрываетНет языка и инструментов, чтобы проектировать будущее территории вместе с жителями
Итоговая аттестация — защита выпускной работы, 8 часов.
[ 06 ]Методология
Три трека, которые синхронизируются в каждом модуле.
Технологический
Оценка технологической готовности, цифровые инструменты, искусственный интеллект и машинное обучение, low-code
Рыночный
Рынки БРИКС, ШОС и СНГ, продуктовый портфель, управление спросом
Бизнес-трек
Финансовое моделирование, управление стоимостью, экосистемное проектирование, слияния и поглощения
Шкала технологической готовности позволяет объективно оценивать зрелость проектов и принимать обоснованные решения.
[ 07 ]Эксперты
Практики, а не теоретики. Каждый прошёл через то, чему учит.
[ 08 ]Результат
Конец режима «пожарного»
Система работает без вашего постоянного вмешательства. Делегирование перестаёт быть страхом.
Уверенность в неопределённости
Алгоритмы действий на любые сценарии. Неопределённость не исчезнет, но перестанет пугать.
Контроль над временем
Вы занимаетесь стратегией, а не текучкой.
Готовый проект
Не абстрактный кейс, а ваш собственный проект, готовый к внедрению.
[ 09 ]Формат
Форма обучения
Очно-заочная с дистанционными технологиями. Основное — очные встречи на базе МНИИПУ.
Режим
Модули по 2–4 дня с перерывами 2–3 недели на самостоятельную работу. Полный курс — около 29 дней контактной работы.
Потоки
Четыре потока в год. Вход с любого модуля, единого обязательного старта нет.
Место
База МНИИПУ. Возможны выездные модули.
Пилотный поток стартует в третьем квартале 2026 года — для участников действуют специальные условия.
Для бизнеса
Индивидуально · Командой · Корпоративный заказ с адаптацией под компанию
Для государственных структур
Индивидуально для руководителей и заместителей · Командой, рекомендуем 5–7 человек от органа власти · Корпоративный заказ на 5–15 человек с адаптацией под территорию
[ 10 ]Стоимость
Три модуля
от 800 000 ₽
за слушателя
Минимальный набор. Удостоверение о повышении квалификации.
Оставить заявкуПерезвоним в течение 15 минут
Управление организацией
3 200 000 ₽
полный курс
16 модулей, 320 часов. Диплом государственного образца.
Оставить заявкуПерезвоним в течение 15 минут
Флагманская программа
Стратосенс
от 2 800 000 ₽
7 модулей · 272 часа · 5,5 месяцев
Диплом с квалификацией «Архитектор интегрированных систем управления», цифровой профиль компетенций, готовый проект.
Оставить заявкуПерезвоним в течение 15 минут
При обучении на базе МНИИПУ арендная плата не взимается. Для государственных и муниципальных заказчиков предусмотрены скидки. Корпоративные условия для команд от 5 человек обсуждаются индивидуально.
[ 11 ]Вопросы
Программа стоит дешевле Executive MBA и окупается уже на первом-втором модуле — за счёт конкретных инструментов и диплома государственного образца.
Ваша инвестиция окупается за 1–3 месяца: вы перестаёте быть узким местом и возвращаете 15–25 часов в неделю стратегического времени за счёт совместной работы на ваших реальных кейсах.
Модульный формат: минимум три модуля, вход с любого, перерывы 2–3 недели, четыре потока в год.
Да, это пилотный поток, и мы говорим об этом прямо. Доверие держится на другом: МНИИПУ работает с 1976 года как межправительственная организация пяти государств, программа даёт диплом государственного образца, а модули ведут практики уровня KPMG, Сколково и РАНХиГС.
Возможно. Но 44 % руководителей уже замкнули на себе все решения, а почти половина предпринимателей в стране сегодня в выгорании. Вопрос не в способностях, а в том, что старые инструменты не рассчитаны на новую среду.
Да. Для бизнеса — корпоративный формат с адаптацией под компанию. Для органов власти рекомендуем команду 5–7 человек от одной структуры.
Модули повторяются в течение года — пропущенный можно пройти со следующим потоком без потери места в программе.
Удостоверение о повышении квалификации. Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца — при прохождении полного курса.
Требуется высшее или среднее профессиональное образование — это условие программ профессиональной переподготовки.
[ 12 ]Заявка
Мы разберём вашу текущую управленческую конструкцию, покажем, какие модули дадут максимальный эффект именно вам, и честно скажем, если программа не подходит.
Перезвоним в течение 15 минут
Без продаж и давления
Заявка принята
Мы позвоним, выслушаем и честно поговорим о вашей ситуации.
Перезвоним в течение 15 минут